Lean Leiderschap – Tools en Vaardigheden

Taal van de training

De sessie kan in het Nederlands of het Engels gegeven worden.
Handouts in het Engels.

Welke topics komen aan bod?

• Lean als strategie en de rol van Lean Leadership hierin
  • De 4 basiselementen van Lean Leiderschap volgens de Toyota Way
  • Toyota Kata als coachingsaanpak
• Hoshin Kanri: het opzetten van een performance management systeem voor het team/organisatie door gebruik te maken van een eenvoudig, gemakkelijk te beheren instrument, gebaseerd op samenwerking van het hele team/organisatie.
• Toyota Business Practice (TBP): Hoshin Items & Daily Management Items tot een goed einde te brengen door de oorzaken te identificeren, weg te nemen en hernieuwd optreden uit te sluiten.
• On-the-Job Development (OJD): Managers leren hoe ze de implementatie van de TBP methodologie moeten coaching t.o.v de leden van het team.
• People Management Tools:
  • Situationeel Leiderschap (Stap 1 van TBP Coaching): Het ontwikkelingsniveau van de medewerker per taak vastleggen en om er vervolgens de leiderschapsstijl van de manager op af te stemmen.
  • Working SMART (Stap 2 van TBP Coaching) Managers leren hoe hun medewerkers te motiveren door middel van de motivatie drivers die echt werken,  hoe correcte individuele doelen te identificeren en hoe gepast werk te delegeren?
  • Coachen met GROW (Stap 3 van TBP coaching) Managers leren hoe hun medewerkers te coachen met behulp van de GROW methode.
    Feedback geven (Stap 4 van TBP coaching): Managers leren om feedback te geven, gebruikmakend van de STAR, STARAR en SBI methodes
• SCRUM visuele lean tool voor plannen en opvolgen van taken volgens de gekende PDCA (Plan-Do-Check-Act) aanpak in Lean
• De Harada- methode: Als lean manager professionele doelen maar ook persoonlijke groei verwezenlijken om zo naar een 4D Lean organisatie te streven.

Optioneel bieden wij de mogelijkheid aan om 4 x 1 uur coaching (offline of indien gewenst on-site) te krijgen om het aangeleerde in de praktijk om te zetten.

Voordelen training

Na deze training heb je de basisvaardigheden geleerd om medewerkers aan te sturen en coachen in een organisatie die Lean als strategie implementeert. Je hebt tevens kennisgemaakt met een aantal bruikbare tools om dit alles in de praktijk om te zetten. Zo kan je dagdagelijks je medewerkers coachen en ondersteunen om een echte Kaizen cultuur te krijgen.

Deze training is volledig gestoeld op het Management Development programma van Toyota. Dank zij onze Master trainers (van o.a. Toyota zelf) kan u dit uit eerste handervaren en leren.

Aanverwante trainingen

• Black Belt in Lean
• Green Belt in Lean
• Lean en Operational Excellence Executive Overview

Certificaat

• Certificaat van deelname en aanwezigheid

Doelgroep

• Zowel jonge als ervaren managers werkzaam in een organisatie die voor Lean gekozen heeft die de cultuuromslag in hun afdeling beter wil bewerkstelligen
• Lean coaches, Green/Black Belts die naast een focus op Lean procesverbetertools ook actief medewerkers anders willen aansturen en ondersteunen om actief deel te nemen aan de Kaizen/Lean cultuur
• Managers en medewerkers van de HR afdeling die willen leren welke vaardigheden en tools de managers in je organisatie nodig hebben om een Lean cultuur te creëren en te ondersteunen.

Vooropleiding

Deze training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden, maar basis kennis van Lean/TPS is wel aangewezen..

Trainers voor deze training Lean Leiderschap

• Dirk Van Goubergen, Van Goubergen P&M
  Meer informatie over Dirk
• Jan Hermans, Toyota Motor Europe
  Meer informatie over Jan

Praktische informatie

De training wordt in het Engels georganiseerd.

Prijs

De totale prijs bedraagt 3.950 euro exclusief BTW, , inclusief alle kosten van cursussen, middagmaal, warme en koude dranken. Overnachtingen zijn niet inbegrepen in de prijs.

Korting: de tweede persoon uit hetzelfde bedrijf die zich inschrijft voor dezelfde training, krijgt een korting van 5%. De derde 10% en volgende personen krijgen een korting van 15% op het inschrijvingsgeld.

Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille

Optionele coaching (4 x 1u off-line): 1.450 euro exclusief BTW

Alumni van onze Green of Black Belt in Lean opleiding kunnen een aangepast programma volgen. Contacteer ons hieromtrent voor meer informatie en een verminderde inschrijvingsprijs.

Dranken en maaltijd

Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de prijs, alsook een middagmaal.

Locatie

De training gaat door in Brussel of Antwerpen.

Subsidie informatie voor deze training

Erkenningsnummer Van Goubergen P&M : DV.O100454
Aantal opleidingsuren : 30 uren of 34 uren (incl. coaching)
Maximaal aan te vragen bedrag voor subsidie : 3.950 euro of 4.400 euro (incl. coaching)

Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille