Basis Lean voor productieomgevingen 3 dagen

Beschrijving

Lean is een business strategie om alle operationele activiteiten in een bedrijf te verbeteren en slimmer te organiseren. Dit resulteert in een hogere productiviteit, lagere kosten, hogere kwaliteit en kortere doorlooptijden. Dit wordt verwezenlijkt door ‘waarde voor de klant’ als uitgangspunt te nemen en de flow in de waardestromen (hoe wordt de waarde gecreëerd doorheen de organisatie) te verbeteren door het elimineren van verspilling (alles wat geen waarde toevoegt in de ogen van de klant). Belangrijk hierbij is ook de betrokkenheid en actieve deelname van elke medewerker in dit verhaal. Lean is gebaseerd op een echte Kaizen (continu verbeter) cultuur, waar iedereen de mogelijkheid heeft om problemen aan te pakken en hiervan te leren. Zo is iedereen tevreden.

De oorsprong van de Lean strategie is te vinden in de automobielsector, maar al snel bleek dat deze aanpak gebaseerd is op universele principes die, soms mits een kleine vertaalslag, probleemloos toe te passen zijn in vele andere industrietakken.

Deze 3-daagse cursus behandelt de basiskennis van Lean in een productie omgeving. Waaruit bestaat Lean als strategie, welke principes zitten achter deze aanpak? Het zo verkregen inzicht is de basis voor een implementatie in jouw bedrijf.

Lean gebruikt vele tools en technieken, maar in deze training zullen we focussen op de tool die waarschijnlijk de meest belangrijke is, maar toch vaak onderbenut wordt wanneer bedrijven starten met Lean: Value Stream Mapping. Op basis hiervan creëren we inzicht in hoe goed of hoe slecht de huidige waardestromen functioneren (current state analyse), maar meer nog, we bepalen het actieplan met de relevante procesverbeteringen die nodig zijn om de waardestroom naar het volgende niveau van flow te brengen (de future state). Dit is uiteindelijk geen brainstorm, maar een design oefening. We hanteren hierbij een stappenplan gebaseerd op 8 Lean design regels voor flow.

Verder geven we een overzicht van de meest gebruikte Lean tools en hoe deze passen in de strategie.

Met behulp van een simulatiegame geven we de cursisten een dieper praktisch inzicht in Lean als strategie. Dit zal eveneens helpen om na te denken over verbetermogelijkheden in de eigen organisatie.

Taal van de training

Nederlands, handouts in het Engels.

Overzicht kalender

Dag 1

Lego Simulatie oefening
Introductie: Wat is Lean ? Van waar komt het? 5 stappen in Lean Denken
Lean samengevat in 4 kernthema’s:
- Waarde vs. verspilling
- Flow in Waardestromen
- Visueel Management
- Streven naar Perfectie
Overzicht van de pijlers van Lean en de belangrijkste tools voor implementatie op basis van het Toyota Production System (TPS)
- Operationele Stabiliteit
- Just-in-Time
- Jidoka
- Kaizen cultuur

Dag 2-3

Basiskennis Value Stream Mapping (VSM) : het in kaart brengen van de waardestroom van grondstof tot afgewerkt product. Dit is de basis voor een Lean implementatie
4 stappen in Value Stream Mapping
- Productfamilie definitie
- Current state mapping: definities en iconen
- Future state design: 8 lean design regels voor flow
- Implementatieplan
Case studie

Voordelen training

Kandidaten hebben een gedegen inzicht in Lean en de principes waarop deze strategie gebaseerd is. Op basis hiervan kunnen ze aanvangen met de eerste stappen om Lean te implementeren in hun eigen werkomgeving, met inbegrip van de basiskennis m.b.t. Value Stream Mapping.

Je krijgt inzicht in de (universele) basisprincipes van Lean
Je leert hoe je een effectieve Lean waardestroom kan ontwerpen met meer flow door verspilling te elimineren
Je kan in de eigen werkomgeving standaarden implementeren voor werkmethodes en werkplekorganisatie op basis van 5S
Je leert problemen in de eigen organisatie te detecteren
Je krijgt een inzicht in de belangrijkste beschikbare Lean Tools en technieken ter verbetering van de activiteiten

Onze ervaren trainers komen allen uit het bedrijfsleven en hebben ruime LEAN praktijkervaring en werken met in-depth en real life voorbeelden en oefeningen.
Dit is ook meteen de kracht van onze trainingen. Theorie vanuit academische en praktijk ervaring en inzicht dmv case studies met een hoge moeilijkheidsgraad om de praktijk echt te kunnen toetsen.

Aanverwante trainingen

Black Belt in Lean
Green Belt in Lean
Lean Champion
Lean Manufacturing voor gevorderden (als vervolgtraining)

Certificaat

Certificaat van deelname en aanwezigheid

Doelgroep Productie

Productiemanagers
Functionele managers
Quality Managers
Supply Chain en Logistic managers
Teamverantwoordelijken
Supervisors
Ingenieurs
Projectleiders van verbeterprojecten
Werknemers die zich in Lean willen verdiepen om in een verbeterteam te kunnen deelnemen
Iedereen die interesse heeft in analyse en verbeteringen nastreeft in operationele productie omgevingen

Vooropleiding

Deze training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden.

Trainers voor deze training

Dirk Van Goubergen, Van Goubergen P&M
Meer informatie over Dirk

Praktische informatie

Data in 2021

Maandag 15 mei 2023
Dinsdag 16 mei 2023
Woensdag 17 mei 2023

Schrijf nu in editie 2023

Prijs

De totale prijs bedraagt 2.175 euro exclusief BTW, inclusief maaltijden, cursussen, warme en koude dranken. Overnachtingen dienen ter plekke betaald te worden.

Korting: de tweede persoon uit hetzelfde bedrijf die zich inschrijft voor dezelfde training, krijgt een korting van 5%. De derde 10% en volgende personen krijgen een korting van 15% op het inschrijvingsgeld.

Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille

Dranken en maaltijd

Alle koude en warme dranken tijdens de training alsook de maaltijden zijn voorzien in de prijs. De overnachtingen, parking en eventuele privé-uitgaven zijn voor eigen rekening.

Locatie

Deze driedaagse training gaat residentieel door in Hotel Aazaert in Blankenberge. We verwelkomen jullie met koffie en een koffiekoek in Hotel Aazaert op maandag vanaf 8u30. De training zelf vangt aan om 9u30 en het einde van deze driedaagse is voorzien op woensdag omstreeks 16u30..
Alle info daarover kan je vinden bij FAQ.