Voordelen van Lean?

Lean als bedrijfsstrategie leidt tot het verkorten van de doorlooptijd, het reduceren van onnodige handelingen, het verlagen van de kosten, het verhogen van de klanttevredenheid, het verhogen van de kwaliteit en het verbeteren van de betrokkenheid en tevredenheid van de werknemers.

Dit alles resulteert in belangrijke competitieve voordelen voor je organisatie. De nadruk ligt op slimmer werken, niet harder.

• Verhogen van de klanttevredenheid
• Snellere en juistere levering
• Stijgen van de leverbetrouwbaarheid
• Verkorten van de doorlooptijd
• Het soepeler lopen van uw processen met hogere flexibiliteit
• Verhogen van de kwaliteit van uw producten / diensten / zorg
• Sneller detecteren van problemen zodat deze onmiddellijk zichtbaar zijn en ingrepen sneller kunnen gebeuren
• Verlagen van de operationele kosten
• Elimineren van onnodige kosten
• Verbeteren van de betrokkenheid van alle werknemers
• Verlaging van de tussentijdse voorraden
• Overzichtelijker werkprogramma en eenvoudige informatiestromen
• Reduceren van variabiliteit en overbelasting. Minder pieken of dalen in de kwaliteit en werkbelasting
• Een degelijke basis voor continue verbetering