Six Sigma is een systematische methode om de kwaliteit van de productieprocessen te verbeteren door de oorzaken van defecten op te sporen en te verwijderen om zo de variatie in de processen te reduceren.
Six Sigma is in 1986 - 1987 als managementstrategie en kwaliteitsverbeteringsprogramma bij Motorola in de Verenigde State ontwikkeld. Six Sigma probeert de oorzaken van defecten en fouten in de productieprocessen te ontdekken en te verwijderen door middel van een strak stappenplan en zo de kwaliteit van de resultaten significant te verbeteren. Six Sigma kan dus ingezet worden ter bevordering van de kwaliteit en competitiviteit, ten voordele van product- en proceskost en klantentevredenheid.
Lean is erg sterk als horizontale analyse en Six Sigma is aangewezen voor de verticale analyse. Daarom zijn ze als complementair te zien. Lean is in eerste instantie gericht op het elimineren van verliezen en overbodige activiteiten in de doorstroom om zo de flow in de Value Stream te verbeteren. Six Sigma zal de procesvariatie verminderen van bepaalde activiteiten. Hierdoor verbetert de consistentie en de beschikbaarheid van de processtappen, en voegen de stappen waarde toe aan het product of de dienst. Om deze reden past Six Sigma perfect in een Lean omgeving.
In de training bestuderen we Six Sigma als werkinstrument en stappenplan (DMAIC) om initiatieven van verbetering uit te voeren en we overlopen een selectie van basisinstrumenten en statististische technieken die ons hierbij kunnen helpen.
Nederlands, handouts in het Engels.
Na deze training verstaat de cursist de basis en de principes van Six Sigma als een methode om verbetering in processen te bekomen. Variatie zal met dit werkinstrument geanalyseerd en gereduceerd kunnen worden om dan een meer consistente werking van processen te verkrijgen.
Onze Lean Academy – Van Goubergen P&M is een geregistreerde dienstverlener binnen de KMO-portefeuille (België).
Al onze cursussen zijn ISO 9001:2015 gecertifieerd bij het British Standards Institute (BSI)
Onze ervaren trainers komen allen uit het bedrijfsleven en hebben ruime LEAN praktijkervaring en werken met in-depth en realistische voorbeelden en oefeningen.
Dit is ook meteen de kracht van onze trainingen. Theorie vanuit academische en praktijk ervaring en inzicht d.m.v. case studies met een hoge moeilijkheidsgraad om de praktijk echt te kunnen toetsen.
Voor deze opleiding is een basis aan statistiek een voordeel.
De eerste lesdag loopt van 17u15 tot 20u30, de tweede en derde dag van 13u30 tot 20u30.
De totale prijs bedraagt 2.175 euro exclusief BTW. Onze facturen zijn betaalbaar op 30 dagen na facturatiedatum.De prijs omvat het totale lespakket, een licentie van QI Macros, catering en cursusmateriaal.
Korting: de tweede persoon uit hetzelfde bedrijf die zich inschrijft voor dezelfde training, krijgt een korting van 5%. De derde 10% en volgende personen krijgen een korting van 15% op het inschrijvingsgeld.
Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille
Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de prijs.
Rond 16u45 wordt er een kleine maaltijd aangeboden.
De training gaat door op de site van Roosenberg, Patotterijstraat 1 te 9250 Waasmunster, tenzij anders vermeld.
Dit van 13u30 tot 20u30. De eerste lesdag loopt van 17u00 tot 20u30.
Er is parkeergelegenheid.
Erkenningsnummer Van Goubergen P&M : DV.O100454
Aantal opleidingsuren : 15 uren
Maximaal aan te vragen bedrag voor subsidie : 2.145 euro