HOSHIN KANRI
Beschrijving training Hoshin Kanri
Hoshin Kanri is een geïntegreerd performance managementsysteem waarmee elk team, manager & werknemer de mogelijkheid heeft om zich te concentreren op de belangrijke doelstellingen van de ideale situatie voor het eigen bedrijf. Hierbij staan realistische doelen, het borgen en standaardiseren van de resultaten centraal.
Hoshin Kanri is een gebruiksvriendelijke en effectieve werkmethode voor het bepalen van duidelijke, begrijpelijke en concrete doelstellingen en maatregelen alsook het beheren van de prestaties van jouw team of bedrijf. Dit op een efficiënte manier en in het kader van de langetermijnvisie en –missie.
Verder geeft deze methodiek de nodige instrumenten aan om deze doelstellingen te vertalen naar de ganse organisatie op elk niveau.
Het helpt medewerkers en managers om doelen te stellen, maar ook de juiste en haalbare KPI’s (Key Performance Indicators – meetindicatoren) om het wel of niet behalen van deze doelen te kunnen controleren.
Er wordt erg veel aandacht besteed aan het grote verschil tussen Hoshin Items en Daily Management Items.
Erg sterk is het A3 document waarin dit wordt uitgewerkt, een instrument dat op alle niveaus kan gebruikt worden wegens zijn begrijpelijk, haalbaar en overzichtelijk karakter.
Als techniek is Hoshin Kanri één van de belangrijke ondersteunende technieken voor Lean leiderschap.
Deze training wordt gegeven door Master Trainer in Hoshin Kanri van Toyota zelf.
Taal van de training
Nederlands, handouts in het Engels.
Inhoud
- Bewustwording van het belang van objectieven en het bereiken ervan op het huidige ogenblik.
- In kaart brengen van het huidige systeem om prestaties te meten
- Uiteenzetting van de Hoshin Kanri methode
- Dagelijks management versus Hoshin Kanri
- De rol van de manager in het Hoshin Kanri proces
- Het zelf opstellen van een jaarlijks Hoshin Item en de uitrol hiervan in de onderliggende departementen
- Aanreiking van de mogelijkheden tot aansturing, correctie en controle van de doelstellingen
- Het Catchball principe
- Overzicht van de mogelijk te gebruiken KPI’s
- Bewustwording en overzicht van de mogelijke capaciteiten tot verantwoordelijkheidszin en persoonlijke ontplooing van werknemers binnen de organisatie
- Diverse praktijkgericht voorbeelden
- Implementatie van Hoshin Kanri in jouw bedrijf of departement
- PDCA – Plan Do Check Act
- Oefeningen en case studies
Voordelen training
De deelnemers begrijpen de diverse elementen van Hoshin Kanri en kunnen deze krachtige methodologie implementeren in het eigen bedrijf, gelinkt aan de eigen visie en gebruiken als leidraad voor de langetermijnvisie en –missie. Deze sessie licht toe hoe je van een strategie tot een succesvolle uitvoering van je (bedrijfs)doelstellingen kan komen.
Onze ervaren trainers komen allen uit het bedrijfsleven en hebben ruime LEAN praktijkervaring en werken met in-depth en real life voorbeelden en oefeningen.
Dit is ook meteen de kracht van onze trainingen. Theorie vanuit academische en praktijk ervaring en inzicht dmv case studies met een hoge moeilijkheidsgraad om de praktijk echt te kunnen toetsen.
Aanverwante trainingen
Certificaat
- Certificaat van deelname en aanwezigheid
Doelgroep Productie
- Executives
- Management
- Lean Experts
- Lean Trainers
Doelgroep Kantoren / Service
- Departementsverantwoordelijken
- Office managers
- Midden en senior management
- Zelfstandigen
- Vrije beroepen
Doelgroep Zorgsector
- Midden en senior management
Vooropleiding
Deze training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden.
Trainers voor deze training Hoshin Kanri
- Jan Hermans, Toyota Motor Europe
Meer informatie over Jan
Praktische informatie
De training gaat telkens door van 13u30 tot 20u30.
Eerstkomende data
Prijs
De totale prijs bedraagt 495 euro exclusief BTW, inclusief alle kosten van cursussen, snack, warme en koude dranken
Korting: de tweede persoon uit hetzelfde bedrijf die zich inschrijft voor dezelfde training, krijgt een korting van 10 %. De derde en volgende personen krijgen een korting van 20 % op het inschrijvingsgeld.
Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille
Dranken en maaltijd
Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de prijs.
Rond 16u30 wordt er een kleine maaltijd aangeboden in de vorm van broodjes, een koud buffet of een pizza.
Locatie
De training gaat door op de site van Roosenberg, Patotterijstraat 1 te 9250 Waasmunster, tenzij anders vermeld.
Er is parkeergelegenheid.
Subsidie informatie voor deze training
Erkenningsnummer Van Goubergen P&M : DV.O100454
Aantal opleidingsuren : 6 uren
Maximaal aan te vragen bedrag voor subsidie : 495 euro
Waarmee kunnen wij u helpen?
Sitemap
Contacteer ons
- Van Goubergen P&M
- Eikenlaan 51
B-2275 Lille
België - T +32 476 33 02 95
academy@vangoubergen.com - VAT BE 0449 320 232